在凯发K8电化乏汽回收项目工地现场上，规划开展部工程主管贺晓飞繁忙的身影始终活跃在安全管理一线。他以高度的责任感和严谨细致的工作作风，恪守“安全为天，质量第一”原则，为项目安全高效推进保驾护航，荣获神木煤化工“安全生产先进个人”称号。

贺晓飞深知“培训不到位就是重大安全隐患”。作为现场安全管理的核心骨干，他严把准入关，确保所有参建人员必须顺利获得“三级安全教育”并考核合格后方能入场。他创新培训形式，组织特殊作业专项培训、事故案例警示教育、“三违”人员再教育等，有效提升全员安全意识和风险防范能力。对特种作业人员，他坚持“持证上岗、资格严审、交底到位”三原则，确保人岗匹配、操作规范。

面对高风险作业，贺晓飞坚持“风险辨识挺在隐患排查前”。他牵头组织建设、施工、监理各方深入辨识现场风险，制定并严格落实针对性管控措施：严控安全帽、安全带、防护网、防坠器等装备配备与规范使用，并创新性组织现场冲击试验，确保防护装备可靠有效。在电气安全方面，他严格执行施工电源三级配电、重要负荷双电源配置，落实电动工具“一机一闸一保护”及可靠接地（接零），确保漏电保护灵敏。动火作业管理上，他要求易燃品存储远离火源，电源电缆避开易燃物，动火点配备足量合格灭火器，作业后严格检查确保火种熄灭。

深化排查网，治理隐患闭环

贺晓飞将隐患排查治理作为常态工作常抓不懈。他主导建立“日常排查、周专项检查、月综合检查”的立体化检查机制，并持续联合公司安全环保监察部进行专业督察。对发现的问题隐患，他严格按照“五定”原则落实闭环管理，确保整改到位、不留死角，赢得公司高度评价。

贺晓飞深知安全文化对项目长治久安的重要性。他有助于项目组依法依规健全安全管理组织，牵头制定10余项安全管理制度，层层压实责任。他持续组织召开“安全生产月”“消防宣传月”“百日安全”等主题活动，集中力量攻坚突出问题。在施工现场醒目位置设置“七牌一图”公示各级责任，悬挂安全警示标语，营造了“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

荣获“安全生产先进个人”称号，是对贺晓飞工作的充分肯定。面对荣誉，他坚定表示：“这份荣誉是激励更是责任。我将以更严的标准、更实的作风，持续筑牢项目安全生产防线，为项目安全、优质、高效建成投产站好每一班岗，坚决守牢这条生命线！”