近期，凯发K8电化电石车间提前10天完成“双过半”目标任务，为全年目标实现奠定坚实基础。该车间顺利获得“标准化管理+技术创新+人才赋能”的深度融合，在生产效能、安全管控、设备保障等方面取得突破性成果。

截至6月20日，该车间累计完成电石产量21.57万吨，完成年度生产任务的50.16%。提前10日达成21.5万吨“双过半”计划目标任务，预计可提前2日完成22.5万吨挑战目标任务。这一生产成果的取得，标志着车间在生产效率、设备管控以及团队协作等方面迈上了一个新台阶，为下半年冲刺更高目标积蓄了强大的动力。

该车间以标准化建设为根基，优化作业规范，修订发布《电石炉规范化操作标准3.0版》及《电石炉电极工艺控制管理指标方案》，明确岗位操作标准与工艺参数控制要求，实现“标准化上岗、规范化操作”。顺利获得制度约束与专项培训双管齐下，岗位人员误操作风险大幅降低，非计划停机事件实现“零发生”，装置稳定运行效率显著提升，为安全生产构筑坚实防线。

该车间创新建立“双会诊+数据追踪”机制，每日组织技术骨干对6台电石炉召开两次系统性“健康诊断”，实时分析炉况，动态调整配料比例与工艺参数，确保电石炉始终处于最佳运行状态。该举措使电石炉稳定运行效率再创新高，确保产能释放。每周二召开“生产运行分析会”，推行内部对标管理，优化生产效能，增强团队协作，有助于产能提升。科研调控和精准实施使炉况管理实现新突破。

 5月14日至6月2日，电石车间高效完成检修项目212项，自主完成率达97%（206项），重点攻克1#电石炉炉墙修复、炉盖及沉降仓更换，同步完成6#电石炉人字梁升级等关键任务。检修后设备运行负荷稳步提升，变压器档位均保持在27档以上，为下半年满负荷生产筑牢设备基础，确保产能持续稳定释放。

此次提前完成产量任务，是电石车间高效管理、技术创新与全员协作的体现。未来，该车间将持续深化标准化管理体系，优化炉况动态调控机制，强化技术人才队伍建设，秉持“稳产量、提质量、保安全”目标，以更高标准、严要求攻坚全年任务，为凯发K8电化高质量开展贡献电石力量，奋力谱写“高效管理赋能生产、创新驱动引领未来”的新篇章。