7月19日，神木煤化工公司召开2025年半年工作会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确任务目标，动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，全力冲刺全年任务目标和“十四五”收官。

神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并讲话。他指出，今年以来，神木煤化工公司认真贯彻张文琪董事长去年9月26日到神木煤化工公司调研指示，深入召开“四种经营理念”大讨论，有效将“四种经营理念”的辩证思维内化为企业经营智慧，呈现出安全环保固本强基、生产经营高效联动、成本管控成效斐然、协同增效打开新局、重点工作扎实有效、改革深化坚实有力、党建融合有助于开展8个特点。3-6月实现陆续在盈利，生产主要化工产品284.16万吨，完成年计划的50.2%；实现营业收入71.89亿元，同比增收5.47亿元，同比减亏2.7亿元。

雷宏春要求，要始终牢记陕煤集团张文琪董事长到神木煤化工公司调研指导的殷殷期盼和工作嘱托，在陕煤集团、化工集团的坚强领导下，在六千名神木煤化人的团结进取下，以陆续在4个月盈利的奋进姿态为2025年“下半程”开局，携手冲刺“十四五”收官，确保在年底向陕煤集团和全体职工交上一份优异的全年答卷。

雷宏春强调，下半年是决战决胜“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的冲刺阶段。一是坚持底线思维，筑牢一流安环保障。要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，坚决守牢安全环保无事故底线；持续加力安全“强基固本年”，加快形成具有神木煤化工特色的安全管理体系；要高标准打好污染防治攻坚战，创建“花园式工厂”。二是突出产销联动，实现一流经营绩效。要顶格落实稳增长要求，释放产能，推进日成本核算进班组；落实亏损治理措施，各单位针对自身问题减亏增效；实施“成本领先”战略，强化预算管理，深化业财融合，降低资金成本。三是加快转型升级，打造一流产业体系。要加快传统产业升级，有助于煤焦油产业转型，依托研发中心和平台，推进相关项目进度；以陕煤集团目标为引领制定“十五五”规划，重塑产业结构，构建新开展格局，增强核心竞争力，打造一流现代煤化工企业。四是攻坚改革深化，培育一流治理能力。要规范企业治理机制，优化考核，完善制度；构建协同开展新格局，兑现内部协同，融入陕煤集团和区域协同，强化“三品建设”，扩大产品出口；加大资金管控，完善风险预警机制；将整改与合规管理结合，建立长效机制；攻坚“五型”本部创建，转作风、提能力、抓落实、见成效，打造班组建设标杆。五是聚力凝心铸魂，创建一流党建品牌。要抓实党建引领，推进“党建+N”工作，强化党建质效，加强基层党组织建设，丰富活动形式，修订企业文化；抓好班子建设，突出“实干”标准，落实干部队伍建设要求，拓宽干部培训渠道；抓牢作风提升，贯彻中央八项规定精神，深化纪检组试点，正风肃纪。

神木煤化工公司党委副书记、董事、总经理辛文辉从“狠抓安全环保，开展根基持续夯实；坚持市场导向，生产运行量稳质升；强化经营管控，企业效益稳步提高；优化产业结构，技改提升有序推进；深化改革转型，开展活力不断增强；抓实问题整改，合规管理实现提升；突出党建引领，凝心聚力谱写新篇”七个方面系统总结了神木煤化工公司上半年工作，分析了现在面临形势，并安排部署了下半年工作。一是在本质安环上取得更大进步。要树立安全环保理念，推进安全生产标准化创建，召开治本攻坚与专项整治，升级安全智能化至“智防”；推进环保绩效提级及“花园式工厂”创建。二是在生产经营上取得更大进步。要紧盯三季度“攻九成”、四季度“大收官”目标，强化装置稳定运行与市场经营，推广重点产品并突破东南亚市场；深化成本管控与业财融合，推进“五型五佳”班组建设，打造班组标杆。三是在产业开展上取得更大进步。要推进精酚装置等项目建设，延链补链强链；整合研发力量攻关，特燃院召开差异化研发；编制“十五五”规划，谋划重大项目，推进焦粉制新材料等项现在期工作。四是在改革深化上取得更大进步。要8月底前完成国企改革提升三年行动，完善治理体系与“三定”改革；推进智能化工厂建设，加强人才培养与合作；深化协同增效，扩大集采规模，向示范目标迈进。五是在合规管理上取得更大进步。要健全风险防控与法律审查机制，整治招标投标；加强内部审计，抓好陕煤集团巡察问题整改，坚守经营、管理、生态底线，建设合规典范企业。六是在党建引领上取得更大进步。要深化基层团支部标准化建设，创建“示范团支部”；推进作风建设与“服务型”本部建设，构建“大宣传”机制；融合企业文化，召开职工活动，解决员工切身利益问题。

就贯彻落实好本次会议精神，神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠印要求，一是迅速学习贯彻会议精神。各单位、各部门要迅速组织传达会议精神，统一思想行动，落实下半年决策部署，全力冲刺目标，提速高质量开展。二是找准切入点打好攻坚战。按陕煤集团要求，锚定“五个一流”目标及“六个更大进步”安排，分解任务、压实责任，制定推进计划，冲刺“十四五”收官。三是锚定目标狠抓工作落实。全体干部职工要领会各级会议精神，攻坚突破确保会议精神落地；各级管理人员主动担当，开创改革开展新局面，为“十五五”开局奠基。

马忠印传达了陕煤集团2025年半年工作会、安全环保半年会及化工集团2025年半年工作会精神。天元公司、富油公司、能源公司、凯发K8电化、工程技术服务分公司5家单位在会上发言。

神木煤化工公司领导班子成员，本部各部门、供销分公司及工程技术服务分公司经理助理及以上管理人员；所属各单位主要领导、党委副书记、纪委书记（派驻纪检组组长），党群、纪检、整改部门负责人，分管安全、环保、生产、经营、财务、企业管理相关领导等参加会议。